安阳

映象网讯（大象新闻记者 贾利超 通讯员 姚芳 范廷礼）实干争春色，奋斗正当时。3月25日，记者来到鑫龙煤业贺驼煤矿，这里呈现出一派热火朝天的繁忙景象，掘进机快速运转、锚杆机不停升降、皮带机始终不停、加工间焊花四溅……

今年前两个月，该矿原煤生产超计划7.4%，营业收入和利润分别超计划14.3%、11.7%，开启了新年安全健康发展的新征程。

吹响安全发展集结号

开展安全专项整治活动、观看事故案例、“三违”人员现身说法……连日来，该矿各单位结合工作实际，创新安全教育方法，引导职工牢固树立严管是大爱、违章是大害的意识，努力消除不安全行为和安全隐患。

今年是安全生产专项整治巩固提升年，该矿进一步落实企业安全生产主体责任，切实加强现场管理，严格执行领导干部到岗带班、24小时值班制度，强化各级领导和各岗位职责，并定期开展全专业、全覆盖安全大检查，严格落实隐患问题溯源问责，提升各级管理干部查隐患、促整改、严落实的主动性和自觉性，从源头上杜绝人为隐患和重复隐患发生，吹响安全发展集结号。

在常态化抓好疫情防控的同时，该矿抓牢事故案例警示教育工作，组织职工利用班前会深入学习近期煤炭行业发生的安全事故，举一反三、补足短板。严格落实全员安全生产责任制，层层压实、层层分解，结合每周隐患排查，不断加强现场文明卫生、设备缺陷、反违章管控和监督，突出单位隐患自主排查能动性，严抓原因分析、责任人、整改期限、整改效果、复查验收等细节管控，夯实安全生产基础。在全矿范围内营造“时时、事事、人人、处处”讲安全的良好局面。

原煤产量打破纪录

得知今年要完成30万吨的原煤产量，综采队队长吴文教感觉身上的担子又重了些。手捧着全矿干部职工“饭碗”，又有“铁军”之称的综采队，完成任务义不容辞。去年第四季度矿井实现扭亏为盈，工人工资也上涨了不少，职工干劲十足。新年新气象，吴文教带领全队职工更铆足了劲往前冲。

“这个工作面坡度太大，地质条件也不好，生产过程还是很有压力，但无论再难，我们也不会退缩。”吴文教说。围绕年度任务目标，该矿提出采煤要以提高劳动效率、确保原煤质量、减少材料浪费为目标，狠抓采现场场管理，超前预判地质情况。前两个月克服疫情和春节假期影响，完成产量4.91万吨。

“这两个月完成的原煤产量打破了十几年来的纪录。接下来，我们会把设备维护好，人员组织好，力争提前完成全年任务。”说起以后的工作，吴文教信心满满。

据了解，为了顺利完成全年产量目标，该矿加快了超前支架的研究与应用，解决超前支护问题，持续优化主运输系统，为连续、稳定高效生产提供了保障。

做好成本加减法

“降本增效既要做好减法，严控材料支出，也要做好加法，在创新创效和修旧利废上增效。”3月1日，该矿总经理孙华锋在早调度会上强调。

该矿在降本增效工作中做好减法，严控材料支出，每季度均对材料计划进行“瘦身”，按照生产实际需要从供应部领材料。材料员每月将本单位材料计划指标分解到班组，班组领用时，做到“谁领用、谁签字”，交旧才能领新。当班组材料使用超过一定计划额度时，材料员及时提醒班长加以控制。

在该矿综采队库房可以看见大量回收的盘头、闸阀、短接、弯头等，该队材料员韩红军告诉笔者，井下回收的物品都会入库管理，经过修理后就可重新使用。仅今年2月，综采队就累计回收修复各类球阀、法兰盘等小配件174件，节约材料费3600余元。同时，该矿也通过创新实现创效。前两个月，共收购科技创新6项，为矿井增加效益近120万元。

“这些回收的材料修护后重新‘上岗’，减少了材料成本支出，让职工得到了实惠，也激发了全员降本增效的活力和动力。”孙华锋说。

同时，该矿进一步完善了《内部市场化建设奖惩办法》，每月制定各队修旧利废目标，并加大了材料修复利用上对职工的奖罚。各区队根据矿井目标层层分解到班组、个人，形成了“千斤重担大家挑 人人肩上有指标”的良好氛围。前两个月共完成修旧利废42万元，总材料投入比计划减少126万元。

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