安阳

映象网讯（大象新闻记者 贾利超 实习生 吴晗月 通讯员 任毅俊 杨晓磊）“参加评比的班组和班长‘双基’加0.5分，每个组员还能领到工会发放的一份奖品，真不赖！”7月24日，鑫龙煤业主焦煤矿掘进队队长王崇祥乐呵呵地说。

进入7月份以来，主焦煤矿狠抓各区队班组建设，以“星级”工程创建推进会为契机，由工会牵头，党务工作部、安全监察部和生产技术部配合，对该矿的3个生产区队进行唱班歌、班前会流程评比，取得良好的管理提升效果。

“根据评比方案，我们针对需要考核的两项内容制定了评分细则，随机分别抽取3个区队的一个班组进行现场评比，各按照50%的比例得出最终得分。这次评比中，掘进队以94.375分取得第一名。”该矿工会副主席罗军胜介绍评比过程。

主焦煤矿将“星级”班组创建作为强化基层班组建设的重要抓手，建立每月集中检查和日常评比考核相结合的管理模式。除每月下旬组织内页资料集中检查考核外，积极推进班组基层基础建设，不断探索差异化发展的新道路。

“这次评比，掘进队唱了《安全之歌》，开拓队唱了《咱们开拓有力量》，综采队还是延续之前的老传统，唱了《鑫龙安全歌》。总体情况来看，掘进队整体唱得更有气势，职工的精气神很足。”该矿安全监察部负责人张文锋点评3个区队的队歌。

在班前会流程管理上，各生产区队结合自身特点，对原先的班前会流程进一步细化为12项，从班前安全确认到班组长点名，从验收员通报上班工程质量存在问题及扣分情况到值班人员、机电副队长、技术副队长、队长安排具体工作，从每日一题学习到人员具体分配，形成班前会流程模块化管理新常态。

“下一步，我们还会在其余的辅助区队也开展唱班歌、班前会流程评比，不断总结亮点和不足，为班组建设协同发展积累经验。”罗军胜说。

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