安阳

映象网讯（大象新闻记者 贾利超 通讯员 薛冰）为强化基层管理者专业素养，提高基层管理者管理技能，夯实基层管理者队伍，建立公司可持续发展的管理序列人才梯队，保证公司人才战略的可持续发展，根据《华润燃气管理序列人才梯队培养工作指引》要求，结合公司2022年度培训需求，安阳华润燃气于9月26日开展基层管理者（M1）第二期培训，公司在职主管及优秀主管后备人才共计64人参加。

线下集中学习共分为6组，在公司九楼会议室集结，在开班仪式上，副总经理李庆做启动讲话，他表示，基层管理者作为基层团队中“台柱子”，个人综合能力的提升能够带动基层员工积极作为，提高团队工作效率，树立奋发向上的工作氛围。随后，人力资源部经理刘莹进行培训方案宣贯，明确培训目的，并介绍了课程设计与框架。

为提高基层管理者的管理能力，邀请了总经理办公室经理张路浩讲解《公众表达》课程。作为基层管理者，要通过表达传递信息，使一线员工完整、清楚地理解公司理念和政策，塑造感情，建立信任，影响行动。下午，开展了素质拓展活动，增加团队凝集力，体现表达和沟通的重要性。随后，安全部副经理琚振鹏开展了《坚守安全底线，牢固红线意识》的安全讲座，要求大家牢记安全使命、恪守安全承诺、坚守安全底线、严守安全规章、严格履行安全责任，全面提高安全技能，视安全为生命，视隐患为天敌，上岗一分钟，安全六十秒，让家人放心，让公司放心，为公司安全发展而努力奋斗!

最后，公司总经理李冠群做总结讲话，他指出，欲筑室者，先治其基，基础不好，地动山摇。基层管理者是连接一线业务和公司管理的重要结点，是公司重要的智力支撑和人才储备，是业务的“排头兵”，也是公司管理理念的践行者。他强调，公司基层管理者培训第二期圆满完成，培训的结束意味着“传递”和“分解”的开始，希望大家能够以星星之火，形成燎原之势，做好基层业务“排头兵”，传承精进的业务能力，践行公司管理理念，弘扬企业文化，做优秀“燃气人”。

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