安阳

映象网讯（大象新闻·映象网记者 贾利超 通讯员 范廷礼）12月2日，安阳市工信局对鑫龙煤业贺驼煤矿进行了综合安全大检查。反馈会上，该局副局长闫宇宙对该矿安全生产、疫情防控、矿区环境等工作给予高度评价，并建议其做法在全市煤炭企业进行大力推广。

安全生产得到认可，经营效果也取得佳绩。前11个月，该矿营业收入和利润分别完成计划的124.7%、116.2%。

今年以来，该矿结合企业实际，强党建保民生、抓安全促生产，让职工有压力也有动力，时刻感到日子有奔头有甜头，为顺利实现全年各项目标任务凝聚强大合力。

党建融入 铸牢“根与魂”

为了着力构建完善的党建考核评价体系，使所有支部达标提级，该矿按照“规范化、实效化、实用化”的原则，抓实党建工作，制定下发了《党建工作考核办法及细则》《党员考核管理办法》，厘清了领导及部门、区队职责，夯实了责任，明确党员积分基本遵循，同时将党员责任区、党员先锋岗、党员身边“三违”、“师带徒”等活动纳入考核范围，明确考核方式，明确考核主体，细化考核指标，量化考核权重，规范考核程序，做到日常考评与年度考评相结合、自我评价与组织考评相对照、业务考评和党建考评相衔接，真正使党建工作的考评科学化、制度化、规范化，推动党支部党建工作质量和水平全面提升。

该矿党委发挥党建融入中心、嵌入管理、发挥作用的最大优势，使党员时刻在安全、生产、效益、技术优化等工作中发挥模范带头示范引领作用，助推矿井安全、高效、平稳、健康、快速发展。

劳模创新创效工作室是党员先锋示范的“发挥器”，党政保安全的“催化器”。该工作室提出老党员和年轻党员结对子，“抱团出海”互相帮助，实现创新创效。

一年来，该创新工作室实现科技创新和小改小革40余项，为矿井增加效益近1000万元。

安全为要 筑牢“压舱石”

为实现全员、全方位、全过程安全管理，该矿在大力落实安全责任、开展全员安全意识再教育的同时，也加大追究问责力度，严格安全绩效考核，对各类“三违”处罚在原有考核基础上翻倍处理；强化安全常态、动态检查考核，重点排查人的不安全行为、管理的盲区弱项；压实跟班人员安全管理责任，从小、从早、从实把风险、隐患、问题抓实抓牢，做到防患于未然；积极发挥群监和青岗力量，将单兵作战的“点线”织成了协同作战的“网格”，守住安全“前沿阵地”。

针对零点班安全管理力量相对较弱、职工容易出现思想松懈、精神状态差等情况，该矿组织党员干部开展了“零点行动”，重点检查支架安装、皮带运输、打钻作业以及变电所、绞车房等固定岗位职工现场操作行为和精神状态，对排查出的隐患问题能立即整改的帮扶整改，不能立即整改的下发隐患整改通知单，落实责任单位、责任人限期整改。

该矿还要求各区队、班组、岗位仔细排查生产现场安全风险点和危险源，找准关键点和薄弱环节，自我“把脉”和“问诊”，使区队自治、班组自理、员工自律安全管理体系的作用得到充分发挥。

提质增效 按下“加速键”

在做好矿井安全管理的同时，该矿结合实际，科学合理组织生产，制定生产实施方案，安排专职人员现场监督紧盯工程质量，向设备检修要质量，扎实做好“包机制”“四检制”，保证设备正常运行，生产影响时间较去年同期降低了40%，原煤生产增加了27%。并以契约化管理目标为抓手，提高职工工作积极性，主动性；实现了各项生产任务和经营目标的超额完成。

该矿坚持设计优化是最大的节约理念，结合矿井地质条件、生产工艺等，科学论证，大胆推进，取得了丰硕的成果，收到了实实在在的效益。

“生产系统优化，就是要在现有技术和工艺上进行大胆改革。目前我们实施的沿空留巷，不但能提高工作效率还能节约生产成本500余万元。”该矿总工程师韩增辉指着图纸介绍说。

同时，该矿也从源头控制材料的发放，提高区队使用材料的计划性、准确性，也提高了区队成本核算和节约意识。并通过落实节奖超罚、实行材料三色预警机制、强化现场材料管理、创新工作方法、优化生产工艺、提高原煤质量等多种措施，实现降本增效最优效果。

“前11个月吨煤成本较去年同期减少了82元，营业收入和利润却增加了不少。”该矿财务部部长刘振江指着经营数据报表说。

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