安阳

映象网讯（大象新闻记者 孙喜增 贾利超 通讯员 任毅俊）一年春作首，万事行为先。方向明确承接落实、全员参与躬身入局、经营创效热火朝天……进入2024年一季度以来，鑫龙煤业主焦煤矿认真贯彻落实河南能源、永煤集团全年工作安排部署，对标永煤集团首季“开门红”工作方案，以起步即冲刺的精神状态奋跃而上，全力以赴拼出彩、实干决胜“开门红”。

目标向前闯“路子”

“结合上级公司要求和矿井实际，我们及时出台矿井首季‘开门红’工作方案，明确阶段目标和任务。”2月26日，该矿企业管理部负责人郝红喜说，矿井务实制定工作目标，相应建立领导小组，量化7项工作任务，细化4项保障措施，促进各项工作稳中求进。

1月份以来，矿井持续加强规章制度梳理，要求各系统制定文件更新时间节点，全面抓好安全、生产、经营、创新等制度性文件下发，以求真务实的工作态度，持之以恒推动矿井改革发展提升增效。同时，倒排工期推进主通风机更换、生活污水系统扩容等8项全年重点项目，率先在掘进工作面皮带机安装永磁电滚筒，成为鑫龙首家试点单位。

突出严的标准，才能确保制度的刚性执行。该矿组织党员领导干部和廉洁风险关键岗位人员开展“弘扬廉洁文化 共建清风主焦”廉政教育活动，集中观看廉政教育微视频，增加春节假期动态查岗频次，执行早调会安排事项跟踪反馈机制，为推动企业高质量发展着力营造干事创业氛围。

合力向上摘“桃子”

凝聚共识才能更好聚拢人心，进而合力致远。一季度以来，该矿先后开展河南能源和永煤集团一号文件、2024年工作会议、节后收心等专题形势任务宣讲，组织全员手抄安全生产目标责任承诺书和安全生产责任制，做到一切行动、一切力量、一切努力向冲刺“开门红”聚焦。

“矿井持续推动煤矿‘四化’建设，主副井提升机房和风井空气压缩机安装设备智能监测系统，实现了设备故障的全天候监测。”该矿机电管理部负责人张文锋笑着说，依托云端优势，智能化建设成效更加突出。

令人欣喜的是，一个“拼”字贯穿工作的始终。该矿相继完成31采区泵房管子道和31采区变电所回风巷精准贯通。2台岩巷掘进机提前运输入井并组装到位，为岩巷快速掘进奠定坚实基础。加强采煤机记忆截割和液压支架自动跟机拉架管理，确保智能化使用率达到85%以上。新购置60辆矿车，出台加强皮带机运行管理特别规定，稳步推进新能源运煤车辆更新换代，整体运输效率更加高效……敢于勇争一流“跳起来摘桃子”，主焦干群在全速冲刺“开门红”中一路凯歌、勇猛精进。

刀刃向内挖“金子”

“截至目前，矿井呈现产销两旺的良好态势。特别是春节期间，我们积极采用电话、微信等网络手段与周边焦化厂、洗煤厂沟通联系，全力服务能源保供，在互利共生中实现‘双赢’。”该矿供销部员工严紫燕介绍煤炭销售动态。

矿井全面加强成本管理，严格执行招标投标法规制度，认真核查企业资质、标书资料、产品质量等硬性指标，按照质优价廉的原则公开组织竞标，并协调中标厂家配送不低于成交价格5%的配件。每旬开展区队二级库盘点，做好10类突出问题的限期整改“回头看”。修订完善回收、修旧利废管理考核办法等制度，量化降本增效奖惩标准，鼓励全员参与、释放潜能。1月份，矿井修旧利废完成计划的125.8%。

在控员提效上，该矿优化劳动组织方式，7个区队全部执行“双班制”，有效缓解限员压力，每天减少90分钟的交接班时间。科学分析年龄结构，首批新招收14人春节前上岗，第二批已报名36人。持续开展全员安全素质提升工程，建强专兼职教师、内部培训师和特种作业考评员队伍，做实常态化取证培训、定向委培、警示教育等工作，以高素质人才队伍建设护航矿井安全稳定高效发展。

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