安阳

在社会主义市场经济条件下，思想政治工作与企业管理同存于企业这个共同体中，是相互促进、共同发展的辩证统一关系。企业参与市场竞争必然要求思想政治工作将着眼点放在企业生存与发展上来，将思想政治教育与管理制度融合，成为企业管理系统的一个组成部分。

思想政治工作作为管理中柔的一面，与刚性管理相结合，做到引导人、培养人、理解人、尊重人、关心人，极大的调动职工积极性，充分体现出现代管理方式，达到企业的人、财、物的最佳组合，从而产生最大的经济效益。思想政治工作只有围绕企业竞争与发展的总目标，融于企业管理之中，才能根深叶茂；思想政治工作也只有在融入企业经营管理的载体上不断的创新，才能体现出自身的价值，获得生机和活力。

一是建立思想政治工作规范管理体系。企业党委应结合企业实际，制定“思想政治工作考核细则”，建立起思想政治工作考核体系。“考核细则”对思想政治工作的内容、方式、目标及检查、考核、奖惩做出详细规定，使思想政治工作与其他经营工作一样，形成从规划、实施到检查、考核的制度化、规范化管理。“考核细则”既作为党委的一项重要的工作制度，又要作为企业评价各部门工作的重要依据，也是激励他们发挥作用的有效形式。如鑫龙煤业制定的宣传思想目标管理体系实施方案，从加强思想政治引领、加强形势任务教育、加强正向舆论引导三个方面进行目标管理，并将考核结果作为年度党建工作部分考核结果，纳入年度干部综合考核中对领导班子的总体评价，与各基层单位领导班子成员薪酬挂钩。思想政治工作管理体系的建立，使思想政治工作做什么、怎样做、谁来做、谁考核都有相应的制度规定，为思想政治工作任务的落实打下了扎实的基础。

二是建立思想政治工作问题导向责任倒查机制。针对思想政治工作中的突出问题，要认真梳理，盘好账，列出问题清单，深刻剖析原因，一项一项研究解决对策，真正做到整改一个、销号一个。要加强思想政治工作的调查研究，做到目标清、底数清、问题清，着力破解难题、补齐短板，以点带面、推动全局。尤其是面对基层思想政治工作中各类矛盾问题时，要积极推进体制机制创新、内容形式创新、方法手段创新，采用梳理程序步骤、制作流程等形式，将每一项工作具体化为易操作的工作标准和流程，用以指导、规范基层党组织各项工作，扎实推进思想政治工作项目化管理。

三是建立思想政治工作与业务工作融合共管机制。思想政治工作与企业管理的根本目标是一致的，都是为企业发展塑造、培养高素质的职工队伍，使企业创造最大的经济和社会效益。过去，思想政治工作往往由政工干部自己去做，而思想问题又常常伴随着企业的生产、经营、管理和改革等具体工作产生的，如果各部门业务主管不做思想工作，单靠政工干部做思想工作，必然缺乏针对性、实用性。企业的所有管理部门和人员，都是思想政治工作者，在开展业务、搞好工作的同时，带好队伍、做好思想政治工作。正如企业的成本管理一样，主管者虽然是财务部门，但具体参与者、执行者、分管者是企业的一切部门、一切环节、一切事项。思想政治工作是每一位管理者不可分割的工作内容和不可推卸的责任。思想政治工作应当通过规章制度、工作计划，纳入各个部门、各个层次、各项工作之中，实施目标管理、标准化管理、程序化管理。思想政治工作部门主要任务是布置、检查、考核、咨询、引导。

思想政治工作制度与经营管理制度相统一，把刚性制约与柔性导向有机结合起来，把思想政治工作的导向性要求体现在管理制度之中，使职工与企业达成共鸣，上下同欲共同推进企业健康发展。（作者系安阳市主焦煤业有限责任公司工会副主席罗军胜）