映象网讯（大象新闻·映象网记者 贾利超 通讯员 张瑞瑞）2月的豫北大地，伴着春风迎春花竞相开放，而此刻，矗立在南鲁仙山下的大众煤矿，一排排杨柳也吐出芽孢，广场前，一支支队伍紧张有序地坐上开往新副井的班车，开始一天的耕耘。

如今的大众煤矿条条巷道宽敞明亮、各种物料码放有序、电缆吊挂规范整齐、改扩建现场如火如荼……从“债务包袱”到标杆单位，该矿凭着“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”红旗渠精神，仅短短几个月就走出了一条凤凰涅槃的重生之路。

绝处逢生难中取胜

“奋斗的道路不会一帆风顺，往往荆棘丛生、充满坎坷，强者总是从挫折中不断奋起、永不气馁。”刚刚过去的2022年对大众煤矿来讲是极不平凡的一年，安全形势严峻、资金周转紧张、外债风险加大、疫情反复冲击，多种矛盾错综复杂、各项工作举步维艰，各种挑战叠加而来，120万吨/年改扩建缓建，部分职工信心不足，甚至个别人员另谋出路，企业一度徘徊在前进的路口。矿井的发展牵动着每一名干部职工的心，也牵动着各级领导的心，就在大家心情跌入谷底的时候，经过多次论证、研究、共同协商，大众煤矿迎来了它的“春天”，补齐所欠工资、重启120万吨/年改扩建工程……在上级公司的帮扶下，职工们腰包逐渐鼓起来，干劲儿更足了。“我们一家包括我老公，两代人在这工作生活了几十年，吃穿住行都是这座矿山给予的，早把这当家了，我相信，苦和难都是暂时的，如今，上级也支持咱，咱更要争气，不仅是我，大伙都憋着一股劲儿嘞，一定能干出个样儿来……”扩建办袁晓晓动情地说。

看似平常最奇崛，成如容易却艰辛。大众人用智慧和坚毅，沉稳和执着，危中求机、攻克难关，在接踵而来的考验中，做到了难中有成、绝处逢生，取得了不易的成绩。据统计，2022年原煤产量 26.32 万吨，较年计划增长 38.53%；营业收入 1.54 亿元，较年计划增加 6931.03 万元；盈利 2432.69 万元，较年计划增盈 2342.69 万元。

科学统筹务实笃行

做起而行之的行动者，当攻坚克难的奋斗者。如何又快又稳地推进120万吨/年改扩建工程，考验着大众煤矿新一届领导班子的智慧，打通思路、想清想透，“干”是唯一出路，矿领导多次召开专题会议，画好“任务图”，明确“前进路”，改扩建工程顺利重启。新上任的党委书记、董事长高占峰和总经理张红军在动员会上斩钉截铁地说：“论队伍论资源，咱们不比兄弟单位差，穷不怕苦不怕，就怕思想没变化，只要找准‘病灶’，靶向治疗，就没有过不去的‘火焰山’。”

思路定了后，就是如何干的问题。随着开一队、开二队、探放队等外派队伍回归，大众煤矿立即摁下快进键，开辟新副井施工新战场，增加两个开拓头面。围绕资金紧张、人员短缺、施工工艺复杂、辅助工程滞后等一系列困难，该矿也做足了打硬仗的准备。优化生产组织、系统和工艺，挂图作战，排工期、列计划、定措施、补短板、提速度，紧盯关键环节，调整考核机制，实施阶梯式奖励，将任务分解到季到月、细化到周到天、量化到岗到人。同时，紧盯外委施工队伍，严控原材料质量，加强过程管控，对重点工程、关键部位、隐蔽工程严格监督检查，不达标不验收，有效确保质量进度双过关。据统计，1月开拓进尺完成99米，完成当月计划的110%，实现首月开门红。

降本节支增盈增收

节约如同燕衔泥，浪费就像河决堤。大众煤矿牢固树立“过紧日子”思想，积极推进小改小革，大力实施降本增效，不放过“细枝末节”的利用价值。特别是1月份以来，先后修订下发《物资修旧利废管理办法》和《废弃资源拣选激励办法》，通过完善回收和复用单价，加大区队使用复修物资的激励力度，并通过收益分享，激发职工参与积极性。据统计，自制度实施以来，1月份各区队回收物资51.7万元，同比增加24.49%；使用复修物资44.75万元，同比增加33.34%，其中职工路龙庆回收废铁、金属网等各类物资收益774元，看着工资表，职工们羡慕的同时也暗下决心，以后也要拿到这份红利。

天然气的使用必不可少，但如何既降低使用量，又保障矿井正常供暖保暖，成为降本增效的另一个切入点。经过多次商讨调研，该矿制定下发了《关于井口供暖管理规定》实施办法，严格控制井口温度在5°左右，正负偏差不超过2°，分时段合理调控天然气使用量。据统计，1月份使用天然气量10.915万方，费用65.25万元，与12月份相比节省费用59万余元。“在用电管理上采用错峰用电，费用逐年下降，下一步要加大对外供电管理力度，规范用电协议，定期抄送电表，按价收取费用，争取把“增盈降耗”做到“细枝末节”。机电副总工兼机电运输部负责人靳炎龙介绍说。

党建引领汇聚合力

坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”与“魂”。大众煤矿牢牢抓住党建责任制这个“牛鼻子”，以执行力建设为抓手，推动问题解决在一线，短板补齐在一线，任务落实在一线。执行矿领导集中办公，落实矿领导周工作计划，推行管理人员办公到一线，层层压实责任，建立责任倒查机制和问题反思机制，确保早会有通报、事事有跟踪、件件有落实，切实提高工作效率。

问题出在哪里，党组织战斗堡垒作用和党员模范带头作用就发挥在哪里。该矿党委以“双岗网络化”管理为载体，深入开展思想隐患排查，从矿领导到班组长，自上而下，分片包干，层层压实责任，坚持班前摸排与重点人员动态掌控相结合，尽全力满足职工合理诉求，不合理的诉求做到合理解释，全年排查出问题81条已全部整改，实现职工队伍稳定。积极开展“红色党旗在飘扬”“创先争优”“党员放心岗”等活动，特别是疫情期间，组织30余名党员干部成立志愿服务队，协同医护人员开展信息采集、核酸检测、秩序维护、信息上报等工作，并及时了解掌握职工在疫情期间所需所求，在封闭管理期间帮助患慢性病长期服药的职工买药、安排车辆帮助职工回家取生活用品等，尽力满足职工需求，有效凝聚了干事创业力量。

民生工程全力保障

聚焦小切口，办好身边事，实现全覆盖，惠及每一人。大众煤矿始终把民生保障放在突出位置，在资金周转异常紧张情况下，最大限度提升职工福利待遇，竭尽全力把企业关怀送到职工心坎上，不断让职工的“急难愁盼”成为“幸福清单”。一是在上级公司支持帮扶下，积极补发2021年欠发工资，全年共发放工资15个月，按时发放职工餐补204.53万元，发放劳保用品38.8万元，发放中秋、春节、端午、冬至等节假日福利共计69.38万元，发放取暖费用82.59 万元 ，最大限度保障了职工权益。二是高度重视职工反映的热点、难点问题，想方设法为职工办实事、解难题，尽力满足职工需求，全年完成改善食堂饭菜质量、增设职工超市等惠民工程10余件。三是持续开展冬送温暖、夏送清凉、金秋助学等活动，救助困难职工5000余元，困难职工子女3万余元。四是积极响应政府号召，组织开展社会公益捐款活动，通过腾讯公益一起捐平台，为“困难职工救助工程”和“洗肺清尘工程”共捐款2万余元。

据人力资源部刘爱军介绍，“去年离矿的，今年陆续回矿近十名，这种情况还在持续，不少离矿的职工一直都在关注着矿井发展，我们也热烈欢迎游子回家……”

用汗水浇灌收获，以拼搏笃定前行。在新一年的征途上，大众人正以永不服输的干劲，攻坚克难的斗志，稳扎稳打的姿态，在全力推进120万吨/年改扩建道路上披荆斩棘、奋勇前行。

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