映象网讯（大象新闻记者 贾利超 通讯员 申晏宁）主焦煤矿通过智能化矿山验收；大众煤矿120万吨改扩建工程稳步推进；主焦煤矿、红岭煤矿、大众煤矿扩储方案通过省工信厅专家会审；2023年营业收入、利润指标超额完成目标任务……
这是鑫龙煤业立足2023年，击鼓催征踏上新征程，齐心协力抓党建、拼发展、保安全、稳经营、惠民生取得的新成绩。
成绩来之不易，一个“拼”字，饱含了太多的艰辛与不易。从机关到矿井，从领导干部到普通职工，以时不我待、只争朝夕的精气神，全力拼出来一幅现代化能源企业高质量发展的新图景。
谋与动——统筹设计 高位推动
高质量发展是建设现代化一流能源企业的首要任务。
站在全面建设新时代新型能源企业的关键节点，如何以高质量发展扎实推进现代化一流能源企业建设，是鑫龙煤业必须答好的时代问卷。
思深以致远，谋定而后动。
坚持系统思维，全面谋划各项工作——紧紧围绕上级要求和全年目标任务，通过年度“三会”、党委会、总经理办公会、经营分析会，安全办公会等各类会议，全面谋划鑫龙煤业高质量发展工作，以“高质量发展不单单是经营指标的高质量，更是改革创新、效率效益、设计优化、系统提升等方方面面的高质量”为总目标，思考愈深入，部署愈具体，重点愈突出……
深入调查研究，着力破解瓶颈制约——带头大兴调查研究之风，主要领导脚步走遍矿井基层，深入巷道工作面，走进项目现场，就制约鑫龙煤业发展的关键性问题和深层次矛盾，逐项研究破题之策。推进优化煤炭资源配置，紧锣密鼓推进四对矿井扩储方案落地，为可持续发展进一步创造条件；克服矿井开采难度加大的问题，在提高开拓掘进工效上下功夫，完成全年计划总进尺的109%；扭住煤炭成本高的“牛鼻子”，通过建机制、定方案、明任务、抓落实等方式，整体实现单位完全成本比计划降低39.36元/吨，企业抗风险能力明显增强。
集中力量攻坚，全力推动重大项目——全面推进大众煤矿120万吨/年改扩建项目建设，为大众煤矿筹集资金1.9亿元，确保技改项目全速推进；积极推动瓦斯发电机组扩容升级，全年新安装7台瓦斯发电机组，发电量同比增长60%，全年创造经济效益2000余万元；坚持创新驱动战略，加大科技创新力度和资金投入，今年科技研发投入6296万元，科技研发费抵税1032万元。
一系列提纲挈领的发展思路得以明确，一系列立柱架梁的重大工作渐次推进，鑫龙煤业高质量发展的轮廓逐渐清晰。
稳与进——安全平稳 生产提速
安全是发展的前提，发展是安全的保障。面对安全生产新形势、新任务，鑫龙煤业统筹发展与安全，以高水平安全促进高质量发展。
全面推动安全生产责任落地巩固基础，用好“精品工程”创建发挥引领作用，加快一优三减“四化”建设提质升级，推广应用新技术、新设备、新工艺破解难题，运用先进技术超前防治重大灾害……一系列行之有效的措施，为安全夯实了“稳”的基础，为生产注入了“进”的动力。
在巩固安全态势、提升防范化解风险能力上持续发力。深入贯彻落实上级单位重要批示指示、文件精神；修订完善40余项安全管理制度，理顺流程，明确要求，今年查处责任隐患问题238条，追究相关责任人541人次，罚款36万元；推动安全生产标准化建设巩固提升，深化双重预防体系运行，今年排查管控33条重大风险，企业自主保安水平持续提升。
在优化生产组织、提升生产效率上久久为功。积极推进“四化”建设，主焦煤矿通过智能化矿山验收，建成两个智能化采煤工作面、一个智能化掘进工作面，完成8个自动化子系统建设，采煤机械化率保持100％，掘进机械化率上升至78.6％；千方百计破解掘进“卡脖子”难题，编制2024-2026三年采掘接替滚动计划，对各矿井采掘接替计划实施情况、“三量”可采期情况进行专项排查，对影响接替的问题制定针对性措施，开拓进尺、原煤产量均提前完成全年计划。
树牢“设计优化就是最大节约”理念，应用新技术、新设备、新工艺优化布局、优化系统、优化设计，完成了红岭煤矿15采区，大众煤矿-553水平北翼运输大巷、21上采区通风系统优化，在红岭煤矿1703工作面上下巷和主焦煤矿采掘工作面普及了单轨吊运输，在贺驼煤矿实现煤仓与矸石仓合并联合运行，运输系统整体效率大幅提高；主焦煤矿合并23采区2304工作面和2306工作面行成大采长工作面，经济效益显著提升。
安全生产为基，效率提升并举。鑫龙煤业保持了稳中有进、稳中提质、稳中蓄势的发展劲头。
勤与惠——共同奋斗 福祉共享
发展是最大的底气，民生是最大的政治。
365个不舍昼夜，孜孜矻矻，鑫龙煤业全体干部职工跋山涉水，一往无前，营业收入、利润指标双飘红，企业呈现势如破竹、生机蓬勃之象。同时企业也将发展成果更多的惠及职工，资金不断向民生聚集，资源更多向基层倾斜，最大限度凝聚人心，汇聚力量，实现了企业发展与民生和谐的共赢。
鑫龙煤业将提质、降本、增效作为提升发展质量的“三个关键”。年初细化完善各类管理制度130余件，为依法依规管理奠定基础；坚持问题导向、绩效导向，按照四对矿井不同经营状况实施区别分类考核，机关部室优化定量指标、核心业务、民主评议三项考核指标，以绩效科学合理化推动各层级贡献度提升；树牢“过紧日子”思想，建立科学有效的节能减排管理体系，因地制宜布局新能源产业，主焦、红岭煤矿利用矿区内厂房、办公楼等闲置区域开发分布式光伏项目1.2MW，多能互补降低用电成本；加强内部市场化管理，在物资供应上降本挖潜，扩大代储代销，拓宽修旧利废渠道，提高物资修复利用率，全年修旧利废创效8661万元，内部调剂物资创效190余万元。
让职工过上幸福美好的生活是推动高质量发展的出发点和落脚点。鑫龙煤业优化工资分配制度，树立工资向一线倾斜、向高技能人才倾斜、向脏苦累倾斜的导向，维护职工队伍稳定；推动“精准帮扶”和“全面普惠”双提升，帮扶困难职工59人次，资助55名困难职工子女圆梦大学，帮扶金额共计20.4万元，同时持续开展“新婚贺喜”“生日祝福”等普惠活动，常态化开展夏送清凉、冬送温暖，为职工发放冬季防寒服装，进行免费健康体检，职工获得感大幅提升；建好“职工之家”，推动图书室、室内活动场所、室外健身场所设施新增、修缮等工作，为职工提供良好的健身、休闲、文娱活动环境。
当前的鑫龙煤业，职工安乐气顺心齐，信心提振精神鼓舞，全体鑫龙人正以新时代奋斗者的昂扬姿态，携手迈向更加美好的未来。
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