日前,记者从安阳市农信办公布的首季“安馨贷”业务通报中获悉,截至3月底,内黄县农信联社“安馨贷”线上贷款申请户数达到50080户,授信户数达到21206户,授信金额达到13.67亿元,今年净增13.18亿元;用信户数达到3033户,今年净增2522户,用信金额达到1.37亿元,今年净增1.17亿元,完成用信户数、用信金额任务占比位居安阳农信系统第一名。
积极动员部署,营造创先争优氛围
首季“开门红”活动启动以来,内黄县农信联社克服新冠疫情带来的不利影响,发扬“有先必争、有冠必夺、上下同心、全力攻坚”的竞赛精神,以网点营销为主阵地、多渠道拓展市场、全方位获客的营销模式,苦干实干,强力推进。2021年12月26日,内黄县农信联社召开了2022年首季“开门红”誓师动员大会,对“安馨贷”工作及早进行谋篇布局,印发了《2022年首季“安馨贷”活动实施方案》,《2022年首季“安馨贷”营销考核办法》。为扎实推进“安馨贷”组织管理,还及时成立了网贷管理部,班子成员同时对全辖开展“开门红”督导慰问,多管齐下,进一步形成“安馨贷”营销氛围。今年以来,内黄县农信联社根据“安馨贷”任务进展情况,多次专题研讨“安心贷”考核工作,连续调整“安馨贷”考核管理办法,持续加压增责,根据任务目标进度,随时召开“安馨贷”营销推进会议,形成千斤重担大家挑、人人肩上有指标的高压氛围,营造出围绕首季目标任务求突破、围绕时间节点抓营销、围绕客户维护提质量的良好氛围,形成“有先必争、有冠必夺”的创先争优氛围。
领导率先垂范,掀起全员营销高潮
火车跑得快,全靠车头带。党委领导班子成员带头主动营销,常军伟书记向县政府主要领导、相关部门负责人推介“安馨贷”产品,推送个人专属营销二维码,其他班子成员也克服家在外地的不便,动员家属参与营销,在微信朋友圈、微信群推介“安馨贷”、发送营销码,迅速掀起营销热潮。截至3月底,在安阳农信系统各行社班子“安馨贷”营销战报前五名中,内黄县农信联社党委四位成员榜上有名,两名党委成员分别位居第一、二名,用信户数、用信金额均位居前列。在党委成员的影响下,全辖创先争优氛围浓厚,争名升位的的竞赛意识进一步提升。截至3月底,在安阳农信系统基层社营销战报中,内黄县农信联社营业部位居第一名;在基层员工营销前三名战报中,内黄县农信联社占据两位;在安阳农信系统“安馨贷”营销中,两名员工受到通报表彰。在联社党委成员和先进营销人员的影响下,全辖员工对标对表,各显神通,迅速掀起营销高潮。
建立激励机制,表扬先进鞭策后进
一是严格考核。为形成“安馨贷”营销常态化考核机制,内黄县农信联社建立了日通报、周考核机制,建立了微信群晒单制度,营销业绩后三名向前三名在营销群现场发放红包,后进社进行视频表态,每日对营销能手进行现金红包奖励。为提高客户用信体验,还印发了《关于加大“安馨贷”用信体验的通知》,引导营销人员提高用信率,提升客户良好用信体验。二是适时推进。根据目标进度,通过线上线下随时召开推进会,通报完成情况,探讨解决困难问题,及时将工作进展情况、工作中出现的新情况、新问题、新经验通报全辖员工,以达到吸收经验、学习先进、改进工作目的。三是树立导向。内黄县农信联社坚持在一线工作中识别任用干部,2月末,根据“安馨贷”营销业绩,提拔重用五名员工,上调营销先进员工待遇两人,连续三期印发“安馨贷”营销先进个人事迹,树立了标杆,发挥了目标考核导向机制作用。
加大宣传力度,实现线上线下“同频共振”
内黄县农信联社统一制作了“安馨贷”宣传单、操作流程指引、产品视频等宣传资料,通过线上线下渠道,全方位、多角度开展宣传工作。线上渠道,通过内黄县农信联社财富管家微信公众号、视频号、LED显示屏、乡村大喇叭等群众喜闻乐见的形式,加大对“安馨贷”产品授信、用信、还款宣传力度,员工通过微信群、朋友圈等渠道,积极宣传“安馨贷”产品的便利性。线下渠道,客户经理重拾“跨包精神”,积极践行“我为群众办实事”要求,自费购置头盔等小礼品,进村入户,开展“扫码送礼品”活动,耐心向客户宣讲“安馨贷”授信、用信知识,将线上的速度与线下的温度结合起来,让“安馨贷”营销推广工作成为联结客户、联系感情的纽带。(贾利超 邵军锋 周永杰)
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滑县作为全省产粮大县,每年灌溉高峰期,许多农村留守老人由于不善操作智能手机网上缴费,只好到离家较远的乡镇供电营业厅排队缴费,为解决这一现状,国网滑县供电公司推出了“机井通电”缴费服务,使群众们在家门口就能就近缴费。
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连日来,驻马店开发区关王庙乡执法中队对辖区内餐饮业油烟排放安全进行全方位、地毯式排查,努力打造空气清新的宜居环境,以促进居民生活品质提高。
3月31日,清丰县人民检察院分别就民事生效裁判监督、行政非诉执行监督及行政公益诉讼案件组织召开了听证会。
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