鑫龙煤业主焦煤矿：以奋斗实干写就“春天答卷”-经济·商业-安阳-映象网

映象网讯（大象新闻·映象网记者贾利超通讯员崔志韶）百米井下，滚滚煤流如春潮翻涌；乌金之上，奋进脚步如春风浩荡。踏着奋战“开门红”的鼓点，鑫龙煤业主焦煤矿理顺工作思路、抓牢主责主业、凝聚思想共识，全力抢抓百日“好春光”。

盘点一季度收官“战绩”，2301综采工作面成功接力待采，吨煤完全成本降低58.45元，营业收入完成计划的114.9%……一幅首季“开门红”的“春天答卷”铺展开来。

聚焦目标下好“先手棋”

“2022年存在的不足汇报完毕，下面我就2023年抽放队七个方面工作谋划作具体汇报……”3月18日上午，主焦煤矿部室区队第六场工作思路汇报会正在进行。

起好步的关键在于带好头。该矿自今年1月份开始，每周六都会从科室或区队中选取两家单位负责人汇报2023年具体工作谋划，总经理、分管副总及其他部室和区队负责人全程旁听和点评，已然成为该矿雷打不动的常态。

“之所以召开此形式的汇报会，为的就是帮助各单位梳理去年工作，针对性谋划2023年工作提升的抓手，从而让全员责任上肩，工作上心。”该矿总经理姜福领介绍。

为倒逼工作思路梳理质量，该矿采取汇报“过关制”，即针对工作思路谋划不深入、不具体的责任单位，现场一票否决。“这个汇报不能蒙混过关，只有静下心盘点一遍去年的工作，一项项梳理当前和今后的工作，才能一次通关。”该矿参加了两次汇报的通风防突部负责人梁宏文深有感触。

目前，6批次、10余家单位负责人先后完成了汇报，1133标准化动态管理法、锚杆支护工定向委培、中层干部军事拓训等好做法在思路梳理的帮衬下应运而生，展现出一派真抓实干的新图景。

端牢饭碗走稳“每一步”

“2301综采工作面安装是一季度的重头戏，也关乎全矿弟兄们的饭碗，必须拔得‘开门红’头筹。”负责此次安装的主焦煤矿掘进队队长王崇祥说。

日历翻回到开年第一天，主焦煤矿2301智能化综采工作面首台支架入井，跟随着盘车的脚步进入支架转载站，宛若游龙的单轨吊满载大件设备出发，沿着上顺槽巷道接踵前行，工作面安装现场热火朝天，以每天不少于3套支架的进度依次铺设。

为提升支架运输安全系数和效率，该矿首次摸索使用“柴油+蓄电池”组合单轨吊运输方式，全力克服端头架大件切眼拐弯运输难题，高质量完成了支架安装任务，为下一步标准化整治和工作面试采留足了时间。

端牢了安全生产的“铁饭碗”，成本节支的“金饭碗”也同步提上日程。由于主焦煤矿面临村庄搬迁、智能化矿山建设等重大事项，资金投入加大，成本压力空前。

该矿坚持算账搞生产、算账抓经营，在材料管理上严格投入管控，完善内部调剂，实行现场管理包保机制，按照考核系数节奖超罚，真正将经营压力逐级传导至岗位人员。在修旧利废上分解目标金额，实行阶梯奖惩，根据完成工作量直接奖励到人。在创新创效上持续加大激励力度，奖金点子，评好项目，争创国家级“高新技术企业”取得实际进展。

一季度，降本增效好消息接连不断，吨煤完全成本降低58.45元，吨煤材料成本降低1.04元，修旧利废节约823万元……

打通堵点激活“一池水”

“只有让干部职工心顺、气顺，工作才能事半功倍。”一直以来，主焦煤矿党委负责人童保国都把这句话作为打通堵点的出发点和着力点。

工资合理分配是打通堵点、打开职工心扉的“敲门砖”。年初开始，该矿就在工资分配制度上大刀阔斧改革，紧紧围绕“压缩管理层级，一级负责一级”的主体思路，充分授予单位正职自主分配权力，全面激发单位自主管理积极性。在工资分配监督上，配套出台工资月度抽查、工资明细短信推送等举措，真正让工资分配公开透明，职工对工资构成明明白白。